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42℃的高温,来到多哈转机,还好所有的飞机都靠桥。空间十分敞亮,第一程到达,想直奔关境去多哈市内,但是被工作人员拦下来问去哪里,说是转机,便引导往转机安检走。插一句,工作人员真是很多。我又抓了个人问,如果我转机安检后想利用免签政策去多哈市内,怎么办,答曰从安检的地方倒回去,再奔入关处即可。于是,我先过了转机安检到候机区,一眼看到了标志性的大熊,逛了逛24小时营业的免税店,品牌很多,但不见得便宜。吃了一顿饭,黎巴嫩鸡,70多里亚尔。水比油贵的地方,水还都是依云的。然后就跑去多哈市中心逛了,出了空调房,闷热潮湿之感迎面而来。 机场车站乘坐777路公交车,往返10里亚尔,可到达滨海大道瓦吉夫老市场段,来回都靠它。这座机场绝大部分都是转机客,偌大的入境大厅前前后后就三个人。 逛完市内返回机场,工作人员比旅客还多,边检效率很低,还好人少,没等太久就又回到了大熊身旁,找了个地方插电上网,欸到登机时间。临近起飞时间时才开放登机口附近的候机区。大飞机采用分区登机,秩序好,效率高,就是回中国的航班候机区人太多。 

公司政治与拉帮结派是内部教练的潜在风险。处理多方关系并建立同盟关系将会是非常棘手的。自我管理与内容保密至关重要。即使这会让组织中的一些人不满,你也必须站在客户的立场。为了更好的教练效果,你必须敢于承担为了客户利益而丢掉工作的风险。维持专业标准,同时支持你自身发展并防止出现大错的方法,就是教练自己接受定期的教练指导。因为保密的原因,最好从企业外部聘请指导者。不要让公司的“故事”影响你的教练过程——它有可能是“我们有太多的事情要做”或其他什么的。了解哪些是组织的陷阱并且在教练服务的过程中加以注意。不要陷入提供建议的陷阱之中。很多的组织习惯于咨询的方式,所以你需要跟他们明确界限:告诉他们教练应当做什么,不应当做什么。客户会寻求建议,而且常常让人难以拒绝。如果提供建议已经成为了你的习惯,很快你就会黔驴技穷,而客户失去了锻炼自主探索、自觉选择的能力与机会。当你在教练关系中同时还承担了导师或咨询师的角色时,一定要清楚在某个特定时刻你所扮演的角色,尽可能保证当回到教练
卡塔尔航空(阿布达比、亚历山大、阿尔及尔、安曼、雅典、曼谷(苏汪纳蓬国际机场)、北京、贝鲁特、柏林(泰格尔国际机场)、开罗、开普敦、卡萨布兰加、宿雾、金奈、重庆、可伦坡、 多哈国际机场 大马士革、德黑兰、达累斯萨拉姆、登巴萨/峇里、达卡、迪拜、法兰克福、日内瓦、香港、胡志明市、海德拉巴、伊斯兰堡、伊斯坦布尔、雅加达、吉达、约翰尼斯堡、卡拉奇、加德满都、卡士穆、高知、吉隆坡、科威特、拉哥斯、拉合尔、伦敦(格域机场、希斯路机场)、乐蜀、马德里、马累、麦纳麦、曼彻斯特、马尼拉、马什哈德、米兰、莫斯科(多莫杰多沃机场)、孟买、慕尼黑、马斯喀特、内罗毕、新德里、纽华克、大阪(关西国际机场)、巴黎(夏尔·戴高乐国际机场)、白沙瓦、利雅得、罗马(列奥那多‧达芬奇国际机场)、萨那、广州、首尔(仁川国际机场)、塞舌尔、上海(浦东国际机场)、新加坡、德克兰、的黎波里、特里凡得琅、突尼斯、维也纳、华盛顿(杜勒斯国际机场)、仰光、苏黎世)成都(双流国际机场)、杭州(萧山国际机场) [1] 
不限希尔顿(Hilton)万豪(Marriott)假日(Holiday Inn)喜来登(Sheraton)香格里拉(Shangri-La)四季(Four Seasons)洲际(InterContinental)华美达(Ramada)威斯汀(Westin)美居(Mercure)皇冠假日(Crowne Plaza)瑞吉(St Regis)万怡(Courtyard)万丽(Renaissance)W酒店(W)丽思卡尔顿(Ritz Carlton)美憬阁(Mgallery)文华东方(Mandarin Oriental)瑞享(Moevenpick)希尔顿精选酒店(Curio Collection by Hilton)尊贵(Premier)凯宾斯基(Kempinski)(Rotana)希尔顿逸林(DoubleTree by Hilton)君悦酒店(Grand Hyatt)阿玛瑞(Amari)贝斯特韦斯特优质(Best Western Plus)(Best Western Plus)阿德吉奥(Adagio)更多
    理论上,只要你购买的机票满足上述条件你就可以享受免费食宿的服务并入境卡塔尔了,持有中国大陆护照也没有问题(作者本人就是中国大陆护照)。当然,最准确的方法是在起飞之前,亲自登门/致电/写电邮给起飞城市的卡航办公室确认你是否可以享受这项服务(当地办公室的地址电话都在电子机票首页的“Contact Details”处有标明),如果工作人员认定你满足条件,你可直接向他们提出免费酒店申请。他们会替你预定好酒店并把订单打印或以电子邮件形式送给你,这时订单上会有一个“STPC Reference NO.”,它代表着你已经成功预订这项服务了。虽然这一步也可以在多哈机场完成,但提前预定会让你在抵达机场后节省很多时间,而且这张带有“预定编号”的订单也会确保你顺利入境。虽然从规则上讲,是否允许你入境是由卡塔尔海关决定的,但卡航的工作人员告诉我,截至目前还没有哪位旅客在拿到卡航的酒店订单后仍被拒绝入境。可见,提前向当地卡航办公室提出申请(需提供航班信息和预定编号+乘机人基本信息)既便利又保险。

Q Lounge and RestaurantAl Nahham RestaurantThe CellarLa Spiga by PapermoonMarket by Jean-GeorgesHakkasanSpice MarketPrime SteakhouseChoices RestaurantIpanemaYum Yum - K108 Hotel DohaPaper MoonGlo Cocktail BarAlNafourah GardenNew York SteakhouseW CafeAzraq, All Day DiningLa Dolce VitaCrossroads KitchenIdamSaffron LoungeGordon Ramsay at The St. Regis DohaCoral All Day DiningSridanL'wzaar Seafood MarketMix Bar, Lounge And Terrace DohaZaatar w Ziet,Reem Al Bawadi Restaurant & CafeFirefly BurgerDukkan Burger
伊斯兰艺术博物馆滨海路卡塔拉文化村国家清真寺珍珠岛Sheikh Faisal Bin Qassim Al Thani MuseumMsheireb Enrichment Centre阿拉伯现代艺术博物馆Fanar - Qatar 伊斯兰文化中心市中心购物广场Qatar National Museum and AquariumBarzan Tower滨海公园Khalifa International StadiumAl Shahaniya RacetrackAspire Park卡塔尔国家博物馆半岛电视台哈里发国际体育场贝达公园Saray Spa at Marriott Marquis DohaRoyal Thai Men SpaEscapology QatarThe Escape Hunt Experience QatarSawasdee Beauty and Thai SpaCigar LoungeDoha FortMsheireb MuseumsAl Khor ParkAl Ahli Stadium
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公司政治与拉帮结派是内部教练的潜在风险。处理多方关系并建立同盟关系将会是非常棘手的。自我管理与内容保密至关重要。即使这会让组织中的一些人不满,你也必须站在客户的立场。为了更好的教练效果,你必须敢于承担为了客户利益而丢掉工作的风险。维持专业标准,同时支持你自身发展并防止出现大错的方法,就是教练自己接受定期的教练指导。因为保密的原因,最好从企业外部聘请指导者。不要让公司的“故事”影响你的教练过程——它有可能是“我们有太多的事情要做”或其他什么的。了解哪些是组织的陷阱并且在教练服务的过程中加以注意。不要陷入提供建议的陷阱之中。很多的组织习惯于咨询的方式,所以你需要跟他们明确界限:告诉他们教练应当做什么,不应当做什么。客户会寻求建议,而且常常让人难以拒绝。如果提供建议已经成为了你的习惯,很快你就会黔驴技穷,而客户失去了锻炼自主探索、自觉选择的能力与机会。当你在教练关系中同时还承担了导师或咨询师的角色时,一定要清楚在某个特定时刻你所扮演的角色,尽可能保证当回到教练
公司政治与拉帮结派是内部教练的潜在风险。处理多方关系并建立同盟关系将会是非常棘手的。自我管理与内容保密至关重要。即使这会让组织中的一些人不满,你也必须站在客户的立场。为了更好的教练效果,你必须敢于承担为了客户利益而丢掉工作的风险。维持专业标准,同时支持你自身发展并防止出现大错的方法,就是教练自己接受定期的教练指导。因为保密的原因,最好从企业外部聘请指导者。不要让公司的“故事”影响你的教练过程——它有可能是“我们有太多的事情要做”或其他什么的。了解哪些是组织的陷阱并且在教练服务的过程中加以注意。不要陷入提供建议的陷阱之中。很多的组织习惯于咨询的方式,所以你需要跟他们明确界限:告诉他们教练应当做什么,不应当做什么。客户会寻求建议,而且常常让人难以拒绝。如果提供建议已经成为了你的习惯,很快你就会黔驴技穷,而客户失去了锻炼自主探索、自觉选择的能力与机会。当你在教练关系中同时还承担了导师或咨询师的角色时,一定要清楚在某个特定时刻你所扮演的角色,尽可能保证当回到教练
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